D'fhéadfadh gurb é is mian le cuideachtaí faoi stiúir bhalla faoi stiúir coigeartuithe a dhéanamh i dtéarmaí cáilíochta agus éifeachtúlachta ó na cúig ghné den chlaochlú straitéiseach, den chlaochlú T & F, de chlaochlú oibríochtúil agus de chlaochlú fiontraí.
Tá an timpeallacht ag athrú i gcónaí, a éilíonn straitéis chorparáideach a athrú. Tagraíonn straitéis fiontraíochta do réimse gnó agus táirgí agus seirbhísí oiriúnacha na cuideachta de réir athruithe sa timpeallacht, a chuid acmhainní agus a neart féin, chun iomaíocht lárnach a chruthú, agus chun an iomaíocht a bhuachan trí idirdhealú. Braitheann go leor fiontraithe ar chinntí iomasach chun a fháil amach cad atá á dhéanamh acu chun airgead a dhéanamh, agus is é an toradh nach féidir leo iad féin a bhaint amach. Iad siúd a théann isteach i réimse na soilsithe agus nach bhfuil aon teicneolaíocht lárnach acu, níl siad ag déanamh go maith. Ní oibríonn an fiontair a lán tionscadal agus is féidir, ach measann sé cáilíocht agus éifeachtúlacht an tionscadail. Go deimhin, tá an straitéis simplí, is é sin, a chinneadh cad é nach bhfuil le déanamh.
Is é an bealach chun nuálaíocht a fheabhsú ná ceann de na bealaí tábhachtacha don tSín chun fadhbanna a réiteach. Ar an gcaoi chéanna, ní mór do chuideachtaí faoi stiúir athrú a dhéanamh i dtaighde agus i bhforbairt, seachas an scála a leathnú. Tar éis an tsaoil, tá ré an bhuaigh scála tar éis dul ar aghaidh. Ní féidir le mórdhíoltóirí an domhain cosúil le Nokia agus Motorola éalú as droch-ádh mar gheall ar easpa nuálaíochta. Éilíonn claochlú T & F cuideachtaí a bheith nuálaíoch ag deireadh tosaigh an slabhra tionscail, ní hamháin déantúsaíocht. Féach ar Apple Inc., ceanncheathrú i Cupertino, California, Stáit Aontaithe Mheiriceá, chun Foxconn tSín a mhonarú, atá mílte míle ar shiúl. Agus an chuid is mó de na brabúis á ndéanamh ag Apple, ní dhéanaimid airgead bochta a thuilltear ach. Chomh fada agus a fhoghlaimíonn tú múnla margaíochta Apple, is féidir leat an fhadhb a fháil.
Ó na cogaí ríomhthráchtála a bhí ag fulaingt in 2012 go dtí "Double Eleven" den Lá Singles, d'athraigh ríomhthráchtáil an tsamhail ghnó i go leor cuideachtaí. D'éirigh go mór leis na daoine a d'athraigh in am. Maidir leis seo, tá cuideachtaí eachtracha ar nós Philips, Osram, agus GE Lighting ar thús cadhnaíochta an tionscail. Ní mór do chuideachtaí teilgthe ballaí príobháideacha intíre a mheas conas na hathruithe sa timpeallacht mhargaíochta a chomhcheangal chun samhail ghnó a fháil atá ag teacht lena bhforbairt féin. Ciallaíonn sé sin go gcaithfidh múnla gnó na cuideachta athrú. Creideann roinnt saineolaithe go nglacfaidh cuideachtaí faoi stiúir samhail gnó a chomhcheanglaíonn bealaí traidisiúnta ar líne agus as líne amach anseo. Ag an am céanna, ní mór d'fhiontair athrú ó oibríochtaí forleathan chun oibríochtaí beacht trí bhainistíocht scagtha.